NHS médecins et le personnel des finances ont une opinion négative les uns des autres

Les médecins doivent être impliqués dans la prise de décision financière dans le NHS pour éviter de répéter les catastrophes financières de ces derniers temps, dit la Commission de vérification des dépenses publiques. publié un rapport appelant à une meilleure communication et de meilleures relations de travail entre le personnel clinique et financier. Le NHS deviendra plus efficace et n’améliorera les services aux patients que si les relations entre ces deux groupes de personnel sont plus fortes, dit le rapport. Le manque d’engagement des médecins et d’autres membres du personnel clinique dans la gestion des budgets est au cœur des problèmes financiers dans le NHS, disent les auteurs.Ils ont interviewé le personnel de 16 sites différents du NHS, en préparant le rapport, qui vise les cliniciens, les gestionnaires et les professionnels de la finance. Leur travail a montré que les deux groupes professionnels ont tenu des stéréotypes négatifs, les auteurs, mais ils ont également trouvé de bons exemples de personnel clinique et financier travaillant ensemble pour améliorer la qualité et l’efficacité des services.Le rapport identifie plusieurs mesures pratiques pour promouvoir un meilleur travail commun, y compris: Formation du personnel clinique dans la gestion financièreFournir des informations financières plus opportunes et précises, etAugmentation de la visibilité du personnel financier et améliorer leurs connaissances sur la prestation des soins Le rapport dit: “ Dans le passé, la gestion de l’argent était souvent considérée comme l’apanage du ministère des Finances. ment, mais cette approche ne résistera pas aux exigences du nouveau NHS. Alignement plus étroit du personnel des finances avec le ‘ la ligne de front ’ Il fournit une liste de contrôle pour les directeurs généraux, les directeurs financiers et les directeurs médicaux couvrant des questions telles que la gouvernance et la responsabilité, la communication et la culture, l’importance de la bonne information, et la mise en service et l’achat.Steve Bundred, directeur général de la Commission de vérification, a déclaré: «Il s’agit de donner du pouvoir et de la responsabilité à ceux qui se trouvent en première ligne.» # X0201c La plupart des fonds du NHS sont dépensés par des médecins et autres membres du personnel clinique. Ce sont eux, plutôt que les directeurs financiers, qui sont les mieux placés pour identifier comment les fonds peuvent être utilisés au mieux pour améliorer la qualité et l’efficacité des services. ” Jonathan Fielden, président des consultants de BMA ’ le comité a déclaré que le rapport était une preuve supplémentaire des appels répétés de l’association à “ remettre les médecins et autres membres du personnel clinique en charge du NHS. ” le Dr Fielden a dit, “ Longtemps, la finance a été utilisée comme un obstacle à l’innovation et au progrès. “ Il est à espérer que ce rapport signale un changement de direction, plaçant la qualité et les soins cliniques au premier rang des patients. ” Un porte-parole du NHS La confédération, l’organisme qui représente la plupart des organisations du NHS, a déclaré: «L’amélioration de l’efficacité et la garantie que l’argent est dépensé efficacement ne sont possibles qu’avec un haut niveau de conseil clinique», explique-t-il. après les salaires, est le résultat direct ou indirect des décisions prises par les cliniciens. Il est essentiel qu’ils soient étroitement impliqués dans le processus d’allocation des ressources. ”