Pas le temps de former les chirurgiens

Rédacteur — Les 35 réponses à l’éditorial de Chikwe et autres s’accordent massivement sur la formation des chirurgiens au Royaume-Uni Les personnes interrogées estiment que le temps consacré à la formation est en cause plus préoccupé par la qualité de la formation. Deux anesthésistes soulignent que les disciplines avec des procédures cliniques à la base nécessitent une forme de formation différente de celle des spécialités cliniques moins axées sur la procédure et que la directive fait des systèmes de quarts la seule option. Un chirurgien cardiothoracique trouve que le système actuel n’est pas mauvais mais le système de formation des chirurgiens cardiothoraciques aux États-Unis est meilleur. Un médecin consultant en hématologie et en oncologie est d’accord, mais un ophtalmologiste stagiaire ne le fait pas. En accord avec Chikwe et al, un chirurgien spinal d’Australie soutient que la racine du problème est la concentration des ressources sur la formation structurée pour les registraires chirurgicaux spécialisés, qui a conduit à la rareté relative des possibilités de formation pour les classes plus jeunes. Le sous-financement et le manque de formateurs sur le lieu de travail sont à blâmer plutôt que Calmanisation, ajoute un consultant chirurgien général suppléant. De nombreux correspondants décrivent des solutions possibles. Ceux-ci comprennent des listes de formation spécialisées, initialement pour le grade de chef de bureau principal et plus tard pour les registraires de formation; sous-traiter la formation aux doyennés et aux fiducies et recruter des chirurgiens qui partent à la retraite en tant que formateurs chirurgicaux spécialisés. Optimisons également les opportunités de formation: chaque cas dans une salle d’opération est une opportunité de formation et devrait être perçu comme tel. Ayons de meilleures opportunités de formation et de développement pour tous les niveaux, y compris les consultants obésité. La responsabilité de prendre des mesures incombe désormais à tous les futurs patients, c’est-à-dire les contribuables et les formateurs. Et la responsabilité de la progression de la carrière de consultant incombe également aux stagiaires, dit un autre. La plupart des répondants ne sont pas tristement pessimistes dans la recherche d’une solution mais le problème fondamental du financement et de la dotation demeure.